Van assistir individualment a un bon nombre de sessions, i aquí presenten el resum.
El títol del post es refereix a la situació de tensió creada arrel de l'obsessió per les indicacions del IHD (in-house display) en tant que una llar superava els màxims establerts pels seus propietaris, i les baralles i discussions que va provocar
1- GEODE
El dia 12 va tenir lloc el Seminari de Tardor de GEODE, amb el títol
“Bringing intelligence to the grids”, coincidint amb el títol de l’informe que
es va presentar fa una mesos a Brussel·les i que ara s’ampliava amb uns casos
pràctics de diversos països europeus, en base a l’experiència d’empreses
associades a GEODE.
En Sr. Andrew Burgess en representació del Regulador anglès, va explicar el
Low Carbon Network Fund, que amb un import de 64 milions de lliures finança
projectes de les distribuïdores angleses centrats en apropar-se a una economia
baixa en emissions de carboni. Els dos dies següents, les empreses
presentarien, com fan cada any, les experiències acumulades en els projectes
que han rebut finançament.
Representants d’empreses de GEODE van explicar les seves experiències,
entre elles:
- El consumidor redueix el consum,
o canvia el comportament no només per la instal·lació del comptador
intel·ligent sinó per les campanyes que es facin per promocionar l’eficiència
energètica
- Els comptadors intel·ligents
faciliten una relació més transparent entre el consumidor i els operadors del
sistema elèctric.
- Alguna empresa ja ofereix, a la
seva pàgina web, una visió de l’estat de la xarxa elèctrica en base a la
informació recollida dels comptadors
- Hi ha clients que miren la corba
de càrrega de casa dels seus pares per saber si tenen una activitat normal
- També hi ha qui ho fa servir per
saber si hi ha consum o tensió a la segona residència
- L’empresa finesa Elenia Oy, fa
públiques les seves inversions (en €) en un Google maps a la seva pàgina web,
per poblacions, trams.....
- La mateixa empresa, disposa de
gràfiques de pèrdues per hora i zona.
- Expliquen que com més avances en
el món de la Smart Grid, més canvis es realitzen a les empreses per aprofitar
el nou coneixement
- El responsable de l’empresa de la
regió de Salzburg planteja tres canvis que afecten el comportament dels
consumidors, i la seva relació amb les elèctriques: Hi ha un canvi econòmic, un
canvi tecnològic, i un canvi social, essent aquest últim el més important. La
gent no confia en cap mena d’institució, augmenta el individualisme, i la
voluntat de desconnectar-se de tot: de la política, de la societat, i de la
xarxa elèctrica entre altres.
2- LCNF
Dia 13 de Novembre
- Primer bloc
o Energy Storage (MB)
L’associació LCN Fund ha creat un fòrum dels i per els
DSO per compartir coneixements, instal·lacions i problemes sorgits de les
instal·lacions pilot d’emmagatzematge d’energia per tal se buscar una
maximització de l’eficiència d’aquesta tecnologia a nivell nacional. Així com
la implicació dels DSO en aquesta sol·lució energètica, fent públics els seus
objectius futurs fins el 2020 d’instal·lacions d’aquesta tecnologia, Ja que es
preveu una eina molt útil per tal d’assegurar el subministrament elèctric.
Han compartit les experiències i el coneixement, sobretot
per, garantir un desplegament de la tecnologia de forma segura. Acabant
obtinguen una guia d’operacions per garantir la seguretat en la instal·lació i
actuacions posteriors.
Principals problemes trobats:
-
Falta de coneixements en corrent continu
-
Dissipació del calor (sorolls dels ventiladors)
-
Harmònics introduïts a la xarxa
Amb aquesta tecnologia esperen donar resposta als pics de
demanda de consum, així com als pics de generació renovable. També utilitzar-la
de forma portàtil com a substitut dels grups electrògens, o com a possibilitat
de mantenir el subministrament en punts amb restriccions tècniques de la
capacitat de la xarxa.
o Networking Monitoring Solutions (RG)
La finalitat d’aquest tema va ser el d’aconseguir una
millor comprensió sobre la xarxa de B.T. i la seva capacitat de manera que
s’han instal·lat equips sensors a mes de 200CC.TT. on el producte estrella va ser la presentació
dels resultat d’un “smart cable joint” per fer les mesures de tensió i
corrent.
El conjunt de les dades recollides s’està validat per la
Universitat de Manchester per entendre millor el que és la capacitat disponible
en una xarxa de B.T. per integrar de forma endreçada VE, microgeneració, Bombes
de calor.
Els resultat mostren com impacten aquestes solucions
sobre la reducció de CO2
o Customer Behaviours (SM)
Fins ara es pensava que hi
havia una relació directa entre el que es diu comportament del consumidor, i
l’ús que fa de l’energia. Cal, però, tenir en compte els motius, els hàbits
socials, i les capacitats dels consumidors per entendre l’ús que fan de l’energia.
(no tothom és capaç de programar el rellotge horari d’una assecadora per tal
que funcioni només de nit. Qui està acostumat a sopar i veure la tele,
difícilment programarà electrodomèstics si el seu programa preferit ha
començat...)
Quan el consumidor canvia,
sembla que el canvi és estable i a llarg termini
La motivació més important
per canviar el comportament és l’estalvi econòmic.
Si un DSo perd el client de
vista, si no el posa en el seu focus d’activitat i l’entén, difícilment
optimitzarà les inversions.
A nivell social hi ha les rutines
personals i familiars, el nivell socio-cultural i el nivell socio-econòmic que
ens ajuden a entendre els consumidors.
Tècnicament
és possible gestionar que no tots els vehicles elèctrics d’un veïnat carreguin alhora,
o evitar que totes les assecadores funcionin al mateix temps, però socialment
pot no ser acceptat
- Segon bloc
o Demand Side Response (MB)
Informen del consum en temps real als client que vulguin
participar, per tal de demostrar que es possible baixar el seu consum només a
través de l’educació energètica dels clients. (Demand Side management). El
projecte no va donar resultats rellevants i el van abandonar aquest Agost 2012.
Amb l’experiència obtinguda han engegat el projecte
flexitricity http://www.flexitricity.com/
Experimenten amb tecnologies d’emmagatzematge (bateries i
cotxes elèctrics), per experimentar el comportament de la xarxa en el seu futur
bidireccional. També esperen experimenten amb tarifes variables per a cada
estació de l’any (4 tarifes) així com dispositius remots per els usuaris per
millorar la gestió del seu consum. També es plantegen experimentar amb una
especies de pagament per interrompibilitat
en clients domèstics, no interrompent el subministra, però si retribuint
reduccions de demanda dels clients.
o LV Network Management (RG)
La problemàtica associada amb els canvis de la demanda i
la generació distribuïda estan identificat no obstant, no se sap és quan apareixen.
Així que el objectius es basen en desenvolupar eines de gestió que
permetin optimitzar la problemàtica derivada.
S’ha realitzat una mostra estadística significativa
sobre la xarxa de B.T. de més de 120.000 línies, la gestió d’aquestes dades han
de permetre desenvolupar la planificació i les eines de modelat i tècniques les
qual han de ser claus per la gestió d’una xarxa complexa.
o Commercial Mechanisms (SM)
Amb
aquest títol es refereixen a les relacions entre Distribuïdors i clients amb instal·lacions
de Generació Distribuïda
En
una zona amb una xarxa sobrecarregada, s’ofereixen dos opcions als clients que
volen connectar generació a la xarxa: pagar les modificacions necessàries o
acceptar instruccions de desconnexió. Als clients els surt a compte la segona
opció
Dia 14 de Novembre
- Diversity of Customer
Engagement
Va tenir una sola presentació, on el més rellevant va ser la presència d’un
client que estava participant en una experiència on li finançaven part del cost
d’instal·lar plaques solars, bomba de calor i bateries, que es gestionen per la
distribuïdora, provocant un estalvi molt important i un elevat nivell de
conscienciació.
Es va parlar molt de les bombes de calor instal·lades en edificis socials,
amb lloguers baixos, i l’estalvi que representava pels propietaris.
- Tercer bloc
o Network Monitoring Data (MB)
Proves pilot amb sensors de
captació de dades, centrats en balanços nets d’energia de CT’s així com de
cadascuna de les seves sortides. Intentant fer extrapolacions de les dades
obtingudes, per agregar els clients a partir d’una sèrie d’hàbits de consum
atacar aquells perfils de clients que més consumeixen en les hores pic de
demanda.
Big Data -> VVV (Variety, Velocity, Volum)
Per tant creuen que els millors
resultats es poden obtenir agrupar els que tenen varietats similars, per tal
d’així reduir el volum de dades a analitzar, i extraient aquelles que et poden
distorsionar els resultat introduint sorolls.
o Stakeholder Engagement (SM)
Al
torn de preguntes es va fer esment que l’únic stakeholder al que es va
mencionar van ser els clients.
Resultats
positius (estalvi mitjà del 10%) quan s’ofereixen tarifes TOU (Time of use, és
a dir, per franges horàries que poden variar segons el preu de l’electricitat).
Al client se l’informa com a mínim 24 hores abans
Quan
es parla de comptadors intel·ligents amb els clients, rarament apareixen temes
de privacitat de les dades o de salut (electromagnetisme)
La
persona de la família que s’ha de comprometre amb l’estalvi és la que fa servir
els electrodomèstics que consumeixen més energia. No serveis marit compromès ,
si no és qui posa la rentadora, el rentavaixelles...
o Integration of DG (RG)
Tots el ponents convergeixen en trobar un
equilibri eficaç sobre la generació respecte la càrrega per poder ser operada
una xarxa de B.T. de forma eficient i segura, esdevenint-se aquesta com un
factor clau en el sentit de que cada vegada la interactivitat serà major.
La innovació depèn molt de les noves
tecnologies en base a la quantitat gran de dades que es generen així dons la
manera d’emmagatzemar i gestionar aquesta informació són claus per fer
predicció sobre el comportament de la xarxa de B.T.
És important involucrar a totes les parts
implicades, des d’un propietari d’un park eòlic, fins al client final amb la
finalitat que el potencial d’una xarxa intel·ligent esdevindrà com un domini
més popular amb interessos que poden ser engrescador al formar part del
“sistema”
La Generació distribuïda s’està posicionant
en una nivell sense precedents de manera que genera un gran repte pels
distribuïdors basat en la gestió energètica de la seva xarxa.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada
Aquest és un blog amb moderador dels comentaris. Per tant, no apareixen immediatament