2015: L'any de l'emmagatzematge distribuït
John Carrington, CEO de STEM: El 2014 va ser l'any en què l'emmagatzematge d'energia va aconseguir el seu punt crític, amb múltiples anuncis de projectes a gran escala. No obstant, el 2015 serà conegut com l'any de l'emmagatzematge distribuït.
L'emmagatzematge distribuït és la clau per a la modernització de la xarxa, alhora que ajuda els clients a administrar millor el consum d'energia. S'ha de veure el potencial de la transformació d'un sol actiu que resoldrà múltiples desafiaments de la xarxa. Sobretot, pel què fa a la capacitat local per a la integració de les energies renovables a la seva regulació. Pels usuaris d'energia, l'emmagatzematge distribuït redueix els costos, fa que el seu consum sigui fàcil de gestionar i alleuja les preocupacions d'interrupció i altres obstacles comuns a la participació en el mercat. Els distribuïdors, per la seva part, aprendran a gestionar de forma ferma i flexible aquest nou recurs de baix cost que s'adaptarà a les operacions de xarxa existents amb terminis més ràpids i de menys risc respecte dels projectes a gran escala.
L'emmagatzematge distribuït començarà a donar tot el seu potencial aquest 2015, proporcionant el gap perdut entre l'oferta i la demanda.
Bob Gibson, vicepresident d'Educació i Comunicació, Associació d'Energia Elèctrica Solar: La dura batalla que ha bloquejat l'energia neta entre alguns sectors de les companyies i les indústries de renovables disminuirà al 2015, de manera que serà substituït per una ona d'avenços sorprenents en l'adopció de l'energia solar com a font d'energia principal.
Això inclourà l'augment inesperat i agressiu de l'energia solar en els estats i regions. I les incursions en els espais empresarials innovadors per una varietat de nous actors, incloent les empreses elèctriques de tot tipus i mida.
Tres temes impulsaran la solar al 2015:
- La demanda dels clients
- Promocinada per política
- Un enfocament solar, com un element de revitalització diversa a la xarxa
Aquests canvis seran recolzats per la col·laboració en les transaccions d'energia solar que s'extendrà amb recompenses i reduirà al mínim els riscos.
La cooperació amb els venedors aumentarà
Abhay Gupta, fundador i conseller delegat de Bidgely: L'any passat va portar molts nous competidors als distribuïdors a l'avantguarda del mercat de l'energia, de les societats de gestió d'energia de la llar; als proveïdors d'emmagatzematge d'energia i empreses d'alt creixement en la instal·lació, finançament i operació distribuïda de l'energia solar fotovoltaica.
Aquest 2015 les companyies tractaran activament aquesta competència de dues maneres:
- En lloc de lluitar contra les marees canviants, més distribuïdors s'uniran mitjançant la celebració d'activitats de col·laboració amb empreses, gestió de l'energia solar i d'emmagatzematge.
- Les Operadores del Sistema de Distribució (DSO) buscaran com poder fer relacions sòlides amb els clients que pugin suportar els canvis del mercat. Per això cal que els distribuïdors adoptin cada vegada més, les tecnologies de xarxes intel·ligents.
Algunes DSO amb visió de futur ja han començat aquesta transició, però cal que el creixement s'hagi generalitzat en aquestes dues àrees en el transcurs de 2015.
Martin Milani, vicepresident sènior i director tècnic de Nexant: Prediu que al 2015 es veurà una adopció accelerada de les plataformes de programari integrals que posen al client en el centre d'operacions de les companyies. Un programari dissenyat per donar suport a una iniciativa de distribuïdors, com es l'eficiència energètica, està essent una promesa. Però les solucions puntuals només comencen a enfrontar els enormes desafiaments que han d'afrontar avui dia les operadores.
Aquests desafiaments inclouen el ràpid creixement dels recursos energètics distribuïts, noves regulacions i la creixent convergència de la demanda i la gestió de la xarxa. Plataformes de programari integrals milloren la visibilitat i permeten conduir els processos de negoci més eficaços i eficients des del client fins a la sala de control.
Els clients no són simplement part activa, sinó que són el veritable centre d'operacions de les companyies. Les plataformes de programari que es dediquen d'una manera efectiva als clients van des de la consciència d'ús per una eficiència energètica (les energies renovables), fins a la resposta de la demanda. Tot plegat ajudarà les DSO a adaptar-se al canviant panorama per una millor gestió de l'energia. D'aquesta manera, els distribuïdors es beneficiaran de les planificacions fonamentals pels nous requisits de la xarxa de distribució del 2015 i del futur.
Marie Bahl McKenna, vicepresident sènior de vendes i màrqueting de Zarcillo: L'any que ve, l'energia serà el centre, amb un èmfasi en el màrqueting personalitzat i de consum personalitzat. La base d'aquesta manera de pensar dels proveïdors d'energia passa per la gestió de grans bases dades i la seva anàlisi. Com mai abans, els proveïdors d'energia hauran de construir -amb l'ajuda de tecnologies d'avantguarda- les infraestructures i les capacitats necessàries per participar realment amb els consumidors de forma individualitzada. Dins d'aquest nou model, més i més empreses de distribució es convertiran en veritables proveïdors de serveis mitjançant el lliurament de productes i serveis personalitzats.
Model de negoci i els canvis reguladors convergiran al 2015
Robert Keough, vicepresident de Comunicacions d'Advanced Energy Economia: A AEE veiem dues qüestions que fins ara han estat, en gran part, independents:
- Els reptes pel model de negoci de serveis convencionals
- El pla d'energia neta de l'EPA - que convergirà al 2015 per impulsar els esforços que faran repensar la regulació d'aquests serveis.
Les centrals elèctriques han estat sota la pressió de l'eficiència energètica i la generació distribuïda (menors ingressos), i la necessitat de modernitzar la infraestructura de la xarxa per a la resistència i la flexibilitat (costos més elevats). Aquestes pressions es faran sota un pla d'energia neta de l'EPA, que portarà als estats cap a una major eficiència energètica i cap l'energia renovable.
Aquesta convergència entre els dos grans motors del canvi:
- La tecnologia
- La política
Es traduirà en més intents dels reguladors per portar el model de negoci dels serveis en línia amb les realitats canviants, com les actuacions que hi ha en curs a Califòrnia, Hawaii, Massachusetts i Nova York (Reforma la Visió de l'Energia).
Mateu Kasper, Fellow, Energia i Política de Institut Koch: l'American Legislative Exchange Council continuarà apuntant a estats com Kansas i Carolina del Nord, en un esforç per aprovar les normes d'energia renovable que s'han derogat segons la legislació (RES). Però, fracassaran davant de milers de milions de dòlars en inversions del sector privat, el desenvolupament econòmic i la creació d'ocupació en les indústries de tecnologia neta.
Font: Utility Drive
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada
Aquest és un blog amb moderador dels comentaris. Per tant, no apareixen immediatament