GIS és sinònim de sistemes d'informació geogràfica (no de Sistema d'Integració Geografica) i ha estat així des de 1968, quan el terme va ser introduït per primera vegada després del treball pioner del Dr. Roger Tomlinson. Quaranta-set anys després, igual que qualsevol altra tecnologia, el GIS ha canviat. Programari, maquinari, el núvol, la mobilitat, els usuaris, els professionals de GIS, tot va canviant i evolucionant Tot ha canviat, excepte una cosa: la capacitat d'integrar els diferents conjunts de dades, la qual cosa va ser una de les idees principals darrere de la primera GIS (Veure:
Orígens del Sistema d'Informació Geogràfica de Canadà).
Avui en dia, els GIS i la cartografia són a tot el món, cada dia i a tot arreu. Aquesta tecnologia basada en mapes fa que actualment sigui molt més fàcil ajudar a la gent a trobar la millor ruta, trobar un restaurant, trobar la botiga més propera o trobar-se amb un amic en un punt concret. Bàsicament, ajuda a realitzar la tasca més simple i també la tasca més difícil. I si tenim en compte el costat professional/empresarial dels GIS, té un paper fonamental ajudant a les empreses a obtenir millors respostes i més ràpides a les seves preguntes, ja sigui per determinar la millor ubicació per a un nou projecte o per interactuar millor amb els seus clients.
Què és la integració?
Aquesta poderosa tecnologia, sistema, eina o ciència, és tot sobre els sistemes i la integració de les persones. Però, és això suficient per canviar d'Informació per a la Integració ?
Si es fa una ullada a algunes definicions, integrar significa "L'acció o procés de combinar (una cosa) amb una altra per formar un tot" (font: Diccionari Oxford), semblaria clar que els GIS compleixen amb els requisits de la definició del Diccionari, però val la pena confirmar això. Només cal anar a un navegador i fer recerca dels innumerables exemples on es va utilitzar el GIS per combinar dues (o més) coses per formar un tot:
La ESRI Inc Indústries una cartografia es presenta en onze àrees que alhora estan dividides en seixanta-dues àrees més específiques. També si es consulten els mapes de Google per a treballar, es possible veure diferents indústries i els diferents clients amb els seus casos d'estudi. Finalment fer una ullada a MapInfo (Casos pràctics) i Intergraph (Històries de clients) és possible navegar a través de totes les històries d'èxit. Tots aquests exemples tenen una característica en comú, el fet que combinen una cosa (la informació geoespacial) amb una altra (bases de dades) per formar un conjunt: plataforma integrada, interfície gràfica d'usuari per resoldre problemes i donar millors respostes i més ràpides.
La altra definició estableix que la integració és "l'acte d'apropar les persones o grups junts [...] en la igualtat de participació" (font: Diccionari Oxford). Encara que aquest no és el veritable significat de la definició de la sàvia tecnologia, ja que se centra en la definició social de la integració, el que realment fa justícia a la capacitat dels GIS per promoure la comunicació tant entre diferents persones, els diferents papers dins d'una empresa i també, entre els clients i proveïdors de serveis.
Àrees Tradicionals i No Tradicionals GIS comercials
Un aspecte interessant de la integració és que de vegades, és tan implícit pels GIS que no ens n'adonem. És fàcil adonar-se de la integració quan parlem de les més recents aplicacions dels GIS com banca i assegurances, on en general la integració és explícita (per exemple, la integració de BI - Business Intelligence - amb sistemes amb GIS), però fins i tot en les tradicionals indústries, el GIS, de vegades està fent algun tipus d'integració, encara que nosaltres no ho notem.
-----
Per als usuaris "interns", els GIS permeten la comunicació, la visualització i l'intercanvi de dades de manera que tothom és conscient d'on és tota la informació espacial així que, per exemple per desenvolupar la seguretat d'un departament de bombers, és estratègic saber on es troben els districtes i les boques d'aigua, saber per on transcorre la xarxa elèctrica, xarxes de gas etc. per tant aquestes entitats s'han de "parlar" amb un sistema GIS, i ajudar-se mútuament d'una manera que les dades requerides per tots ells s'integrin fàcilment i estiguin disponibles per a ells amb evidents beneficis per a tots els serveis i/o usuaris. De la mateixa manera, hi ha exemples incomptables d'integració de dades que permeten respostes millors i més ràpides entre serveis públics i privats.
Els clients "externs", els ciutadans, són fonamentals "socis de negocis" per les administracions públiques de manera que han de participar en els processos i presa de decisions en relació al lloc on viuen i treballen. Un cop més, el GIS proporciona una plataforma única per aconseguir-ho. Per exemple, el cas d'ajuda al ciutadà en línia que pot haver desenvolupat un equip de GIS d'un Ajuntament, ha de permetre i, de fet, permet als ciutadans comunicar-se amb l'Ajuntament. Amb aquesta aplicació qualsevol ciutadà pot presentar informació i/o fer qualsevol sol·licitud les quals, es dirigeixen automàticament al respectiu servei que l'ha de gestionar .
Tenint en compte les no tradicionals àrees de negoci GIS, com poden ser la banca, les assegurances, màrqueting, etc., la integració sol ser explícita i s'utilitza com una paraula de poder vendre aquest tipus d'integracions tecnològiques (geomàrqueting, BI, penetració en el mercat, la presa de decisions per la selecció de llocs, etc.). Tant si s'utilitza per determinar la ubicació d'una nova branca o per realitzar anàlisis de la integració de màrqueting, el GIS sempre es presenta com un valor afegit a un sistema ja existent. És més, encara hi ha qui creu que per a aquestes solucions no tradicionals no cal l'ús de GIS i dels mapes com una eina de decisió. De fet, aquesta tecnologia fa guanyar importància per la seva capacitat de visualització. Una vegada que la informació es mostra en un mapa i correctament simbolitzada, els professionals de negocis que l'utilitzen per interpretar els fulls de càlcul, taules i gràfics, poden prendre consciència de noves relacions , les noves tendències i els patrons espacials en les seves dades, conduir a nous coneixements i una millor i respostes més ràpides. I la meva experiència amb els prenedors de decisions em diu que les possibilitats que algú agafa nova "coses" per mirar un mapa són enormes. Visualització espacial és, sens dubte, una eina que permet una millor presa de decisions (Veure:
L'empresa amb capacitats espacials).
Tenir en compte les necessitats i expectatives de tots
Donat el cas d'una possible reunió en una empresa i la participació de diferents equips, l'equip "A" volia fer "X", l'equip "B" necessitava imprimir "I" i l'equip "C" volia informar "Z", però cap dels equips va poder arribar a una solució que plenament tingués en compte a tothom sobre les diverses expectatives. Per això un equip GLS pot proposar la possibilitat d'implementar l'aplicació que s'adapti als seus objectius amb la finalitat de que es convergeixi en una plataforma única. Això no és especial, ni aquest tipus de solucions són màgia o fàcils d'implementar. Només vol dir que un GIS pot ser una eina molt poderosa que permet el desplegament d'aquest tipus de mesures, solucions personalitzades que consideren les necessitats i les expectatives de tots.
Les solucions per fer la integració s'estan convertint en més simples i més eficaces perquè, algunes de les principals empreses de programari estan treballant juntes per fer d'aquest un procés fàcil i senzill amb avantatges significatius per a les empreses. Per exemple ESRI ha estat treballant amb SAP, IBM i altres i Google ha desenvolupat una potent API per a implementar integracions senzilles i ràpides de fet.